¿Está listo para inspirar, impulsar, o impactar a una persona hoy?
Hagámoslo juntos
¡Hola! Soy Magda
Estratega Comercial de Negocios y Talento, Coach de Alto Rendimiento y Embajadora de Transformación para Líderes. Ayudó a los negocios a crecer, mejorar, y mantener los cambios conectando el talento idóneo con la posición adecuada conforme a sus capacidades y cultura organizacional. Así lograr seleccionar The Perfect Fit, y tener un personal totalmente comprometido en tener un alto rendimiento en su desempeño y optimizar su mayor potencial.
Trabajo con empresas que quieren tomar decisiones de talento mejor informadas, entendiendo cuán bien encajan en la cultura y los requerimientos de los roles, alentando los cambios sustentables aumentando la efectividad organizacional. Soy la creadora del método “Matchmaking” para conectar colaboradores y puesto de trabajo en 5 pasos, llamado The Perfect Fit Every Time (El Ajuste Perfecto Cada Vez).
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No hay un mejor momento
que ahora para estar en Recursos Humanos Actualmente estamos empoderados para crear experiencias y desbloquear el potencial humano. Mi propósito principal es ayudar a las empresas a pasar del liderazgo transaccional al liderazgo transformacional.
¿Alguno de estos parece su caso?
Te has preguntado si...
Sus empleados entienden
dónde encajan en la empresa y el impacto que generan en la misma.Sus empleados son
los que están dirigiendo la innovación, el crecimiento, y las ganancias que su empresa necesita desesperadamente.Tiene una cultura corporativa
que atrae a los mejores empleados hacia su organización.Estás pensando constantemente...
Cómo intervenir únicamente a los mejores candidatos
que muestran tener las competencias y habilidades necesarias para generar un alto impacto en los resultados que busca obtener para tener mayor rentabilidad en su organización.Cómo identificar los grupos desligados
no comprometidos y proporcionarles asesoramiento en dirección a maximizar los esfuerzos de gestión y liderazgo.Cómo escapar del Rol de “Policía”
teniendo que pasar tiempo haciendo cumplir las reglas.Nuestro mayor deseo es sentirnos...
Confiado
como líder porque está eliminando los sesgos y tomando decisiones basado en un abordaje científico y objetivo para contratar, desarrollar y realizar planificación de carreras.Con la sensación de satisfacción
por ser un líder transformacional para su equipo.Inspirado y feliz por ser
un agente de cambio e innovación.Si la respuesta es sí, y se siente identificado con al menos tres de estos casos, está en el lugar correcto. Aquí podrá encontrar soluciones que le ayudarán a usted y a su organización a evaluar las fortalezas, desarrollar y potenciar el talento de sus líderes para convertirlos en gestores de cambio.
Conoce como le sirvo a mis clientes
Nuestros tres pilares base son: inspirar, impulsar e impactar. Estos son una guía para ayudar a los ejecutivos, emprendedores, y dueños de negocios a que identifiquen, contraten, adiestrar, desarrollen el máximo potencial de su gente. Cada uno de los pilares define nuestra propuesta de valor con la intención final de hacer que las organizaciones sean aún mejores.
INSPIRAR
• Trabajo significativo• Lugar de trabajo humanista
• Transparencia y honestidad
• Empleados comprometidos
IMPULSAR
• Oportunidades de crecimiento• Cultura de reconocimiento
• Movilidad de talento facilitada
• Confianza en el liderazgo
IMPACTAR
• Ambiente Laboral Positivo• Diversidad e inclusión
• Integración y agilidad
• ROI (retorno de la inversión)
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Esta llamada generalmente dura 45 min. En esta conversación recibirá claridad que le permitirá identificar si soy el perfect match para usted y su organización.
TODOS QUEREMOS RECLUTAR A LA GENTE CORRECTA,
"retener a los mejores talentos y optimizar el compromiso. Sabemos que el proceso de adquisición de talentos debe ser más productivo, comprometedor, atractivo e inclusivo, pero incluso aun así, las empresas no comprometen la calidad del talento que están
llegando a un acuerdo con respecto al talento que están listos para recibir.
La clave es convertirse en imanes de talento y transformar su estrategia de captación implementando evaluaciones en cada fase del ciclo de vida como empleado, que van desde la contratación, entrevistas basadas en competencias, identificando brechas en las habilidades para mejorar los conocimientos (reskill) y capacitar (upskill) hasta la planificación de la sucesión para generar el compromiso del empleado.”
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